整个上下游也已经过一轮较的降价周期，7月份钢厂对流通市场资源的投放量整体下降或价格有一个上拉的内生动力。钢铁产业转型期，企业人力资源战略将成为企业健康发展的核心战略/大口径厚壁钢管当前钢铁企业所处的市场环境和过去二三十年不一样，以资本定胜负、卖方占主导的市场已经离我们远去。企业要继续，保持和增强能力至关重要。与息息相关的是人才，在市场上，真正稀缺的是人才。目前，部分企业还存在一种短视的观念，认为人才可以挖、可以买，其实这种人才策略对企业发展的贡献是有限的。”贝克伟一针见血地指出，产业转型期，企业人力资源战略将成为企业健康发展的核心战略。本文汇总了2008年~2011年钢铁行业人力资源数据并综合4年的分析报告。

通过数年对行业人力资源和人工成本的分析，对企业人力资源战略如何，以适应钢铁行业转型升级、结构、降本增效，提供方向和思路，提出意见和建议。在钢铁企业由规模效益型向质量效益型转变的阵痛期，企业人力资源战略一方面要在降成本、增效益、保盈利上发挥作用，另一方面要为企业产品结构升级、差异化服务、质量提升等方面提供型人才保障。2008年~2011年，被纳入人力资源数据统计的钢铁企业粗钢产量均占全国粗钢产量的70%以上，基本包括了粗钢产量在300万吨以上的企业，具有一定的代表性。2009年~2011年统计企业粗钢产量比例逐年，而企业数变化不大，主要是因为钢员企业产钢占全国比重逐年降低，非会员粗钢产量比例逐年增加。