四展新特点队伍结构。随着2008年危机爆发，钢铁行业逐步从规模、短缺型产业向效益、过剩产业转变，这种转变伴随的是效益大幅下降，经营压力逐年增大。各企业为降本增效，对员工结构不断进行内部挖潜。一些管理不规范的不在岗职工、非生产型冗余逐年，在岗职工、主业在岗职工比例逐年。2008年~2011年，钢铁行业在岗职工比例从83.89%到91.26%，主业在岗职工比例从55.08%到61.77%。知识结构逐年改进。2008年~2011年，钢铁工业职工队伍总体知识结构逐年，大学及以上比例了1.5个百分点(见表1)。以2011年国有企业劳动生产率较高的宝钢、首钢为例，其具有大学以上职工所占比例分别为30%、34%。

高于行业国有企业均水的27%。非国有企业中劳动生产率较高的沙钢、建龙等，其具有大学以上职工占比分别为13%、20%，高于行业非国有企业均水的8%。数据显示职工知识结构与劳动生产率在同一类型的企业，呈现明显的正相关。面对行业结构，企业在人员结构的同时，注重了职工队伍整体素质的。技能人才队伍建设明显加快。2008年~2011年，企业加大了高技能人才队伍的建设，技师、技师所占比例从4.09%到5.79%(见图表2)。行业技能人才占行业职工队伍的80%，是行业从规模效益型向质量效益型转变的关键因素之一。例如，宝钢一直以来高度重视技能人才队伍建设，在行业技能人才队伍建设中处于引领地位，其工以上高技能人才占技能操作人员的40%。